第六十七章 成于体育地产
第六十七章成于体育地产
商业中心地块拆完后，在业内引起了震动，这块地之前有好几家开发企业都想进入，但都因为怕搞不定拆迁而不敢进入，现在一个名不见经传的复建公司能做好这件事，并且这块类似于“带刺的玫瑰”的地现在就被复建拿到了，其他看好这块地的开发企业是既羡慕又无奈。
剩下来的事在吴伦看起来就相对简单了，建高端商业中心只要坚持高端规格设计，高标准严要求施工，再加上这个项目位于这个城市的新商业CBD区域，要销售好应该不是太大的问题。
事情的发展正如吴伦所料，全国都处在房地产市场上升的阶段，这个城市更是处于房地产迅速上涨的时期，像吴伦他们开发的这个“复兴大厦”主体刚修了1/3，就有两三家全国xìng的百货商场主动上门要谈购买或租用。复兴大厦五层以下是大型商业空间，六层以上则是规划的商务写字楼，对于五层以下的大型商业空间，吴伦和张大明他们商量决定由他们自己的“复生投资公司”从合作的项目公司“复建地产”手上买过来，长期持有，而对于商务写字楼，全部销售出去。
复建大厦的销售呈现没有悬念的火爆，大厦销售宣布正式清盘的第二天，吴伦就找到区上的民政部门表示愿意为区上捐建一所敬老院。敬老院建成那天，吴伦带张晓去看看质量，看完后，吴伦还比较满意，因为他之前给施工队打过招呼，要保证建材的标号，保证施工的质量。张晓见吴伦高兴，就问：“老大您的公关策略真高，这所敬老院已建成，再在墙上刻上我们“复生投资”的名字，再找几个媒体来采访一下，那影响就大了，我们公司这个好名声买得值得。
“我们不刻‘复生投资’的任何东西在这个院子里，我也不接受任何媒体采访，我们公司能有今天不容易，我们的财富是我们公司向老天借的，多做公益是我们理应做的，没有任何必要去炫耀。”吴伦很不赞同张晓的说法，他做这些事真不是为了沽名钓誉，他真是觉得这些财富是从社会中来的，拿出一部分还给社会是天经地义的。
复兴大厦这个项目结束后，“复建地产”这块牌子在上海滩打响了名头，吴伦觉得“复建”的寓意好，就决定从合作伙伴手上买回了复建地产的全部股权dú lì运作。复兴大厦的成功给吴伦他们带来了更多的项目机会。在接触的几个项目中，有一个项目吸引了吴伦的目光，那就是浦东一块临近金融街的规划为高端住宅区的外形方正的3号土地，这块地有很好，有两百多亩，协议出让的价格也不是很高，但有个附加条件，那就是要为这块地所在的社区群落修建一个体育中心。
吴伦他们拿到体育中心的规划设计图回去一测算，这个体育中心至少得花费几千万。张大明从保证公司盈利率的角度出发，建议道：“就算这两百亩的土地能修出上百万平方建面，把各种看得见和看不见的成本以除开，能盈利上亿也是就算不错了，而建体育中心将抵消公司不少利润，我建议公司不介入这个地块，我们另外寻找机会。”说到这儿他把头转向张晓寻求支持。
有了上次敬老院的对话，张晓预感吴伦可能有不同的想法，就不说话，看着吴伦，等他表态。吴伦果然想法跟张大明的想法不同，他缓缓说道：“我反倒觉得我们应该积极进入这个项目，做体育中心是要付出几千万，我认为这个体育中心不仅不会成为我们公司的负担，反而是我们做成功这个住宅项目的关键因素之一，成为我们这个项目的卖点。至于公司的利润，我们要更多从产品形态设计上想办法，通过做高产品附加值来保证公司的赢利。”
吴伦的这通言论显然说服了张大明，张大明觉得还是吴伦想得深些，听完后不住地点头。
以今rì复生投资的实力，复建地产在体育中心旁3号住宅用地还没拿到手的时候，就已经开始动手修建体育中心了，而相关部门看复建地产这么有诚意，在3号地块的事上也特事特办，让复建很快能进入3号地块的住宅开发。
在体育中心进展到一半的时候，3号用地上已经崛起了一个漂亮的高层电梯公寓群落，这个以运动为主要题材的建筑群落被吴伦他们命名为“沪上奥园”，这个项目真如吴伦所说的那样因了逐步呈现的体育中心建筑群而大受欢迎。
当沪上奥园的一期销售突破6个亿时，吴伦觉得自己需要休整一下，他背起背包和妻子梁玉一道踏上了到经贵州、四川到拉萨的旅途。临走前，他把公司的rì常事务事情委托给张大明管理，同时让张晓协助。
这趟旅程吴伦和梁玉去了将近一个月，一路上西部地区美丽的景sè和落后的情况深深地震撼着吴伦，回来后吴伦做了一个决定，他决定任命张大明为公司总经理，张晓任副总经理，他依然担任董事长，但rì常事务都由张大明和张晓全权处理。
卸下公司的杂务后，吴伦把许多时间用在支援西部教育的工作上，他和一些公益机构共同合作，致力在西部贫困山区捐建希望小学和图书馆，因为这，他经常都在西部地区工作，梁玉很支持他，也时不时抽空配他去，她能感受到吴伦这样做时很快乐，很平静。
张大明他们在“沪上奥园”成功清盘后，陆续进入其他项目的开发，工作上的事则定期向吴伦汇报情况，吴伦在听工作汇报时几乎每次都强调张大明和张晓要注重建设公司的核心竞争力，他希望公司在公园地产、体育地产、旅游地产上下功夫，要多研究各级zhèng fǔ在城市建设中的布局规划和需求，在顺应城市建设和发展的cháo流的过程中去寻求公司发展的商机。
在投资公司的业务方面，张大明、张晓都觉得现在整个房地产市场处于快速上升阶段，在复建地产继续加大在沪上及周边地区的拿地力度，储蓄土地，持续开发的同时，复生投资要开阔视野，在全国范围内寻求好的项目和房源进行集团采购，然后寻求升值利润。吴伦最开始不同意这种投机意味颇浓的想法，但张大明和张晓最后用“在商言商”四个字说服了他。这次谈话后，复生投资开始在全国范围内采购优质土地、项目、房源，进行资本运作，成为了有名的土地、项目、房源的炒作推手。
商业中心地块拆完后，在业内引起了震动，这块地之前有好几家开发企业都想进入，但都因为怕搞不定拆迁而不敢进入，现在一个名不见经传的复建公司能做好这件事，并且这块类似于“带刺的玫瑰”的地现在就被复建拿到了，其他看好这块地的开发企业是既羡慕又无奈。
剩下来的事在吴伦看起来就相对简单了，建高端商业中心只要坚持高端规格设计，高标准严要求施工，再加上这个项目位于这个城市的新商业CBD区域，要销售好应该不是太大的问题。
事情的发展正如吴伦所料，全国都处在房地产市场上升的阶段，这个城市更是处于房地产迅速上涨的时期，像吴伦他们开发的这个“复兴大厦”主体刚修了1/3，就有两三家全国xìng的百货商场主动上门要谈购买或租用。复兴大厦五层以下是大型商业空间，六层以上则是规划的商务写字楼，对于五层以下的大型商业空间，吴伦和张大明他们商量决定由他们自己的“复生投资公司”从合作的项目公司“复建地产”手上买过来，长期持有，而对于商务写字楼，全部销售出去。
复建大厦的销售呈现没有悬念的火爆，大厦销售宣布正式清盘的第二天，吴伦就找到区上的民政部门表示愿意为区上捐建一所敬老院。敬老院建成那天，吴伦带张晓去看看质量，看完后，吴伦还比较满意，因为他之前给施工队打过招呼，要保证建材的标号，保证施工的质量。张晓见吴伦高兴，就问：“老大您的公关策略真高，这所敬老院已建成，再在墙上刻上我们“复生投资”的名字，再找几个媒体来采访一下，那影响就大了，我们公司这个好名声买得值得。
“我们不刻‘复生投资’的任何东西在这个院子里，我也不接受任何媒体采访，我们公司能有今天不容易，我们的财富是我们公司向老天借的，多做公益是我们理应做的，没有任何必要去炫耀。”吴伦很不赞同张晓的说法，他做这些事真不是为了沽名钓誉，他真是觉得这些财富是从社会中来的，拿出一部分还给社会是天经地义的。
复兴大厦这个项目结束后，“复建地产”这块牌子在上海滩打响了名头，吴伦觉得“复建”的寓意好，就决定从合作伙伴手上买回了复建地产的全部股权dú lì运作。复兴大厦的成功给吴伦他们带来了更多的项目机会。在接触的几个项目中，有一个项目吸引了吴伦的目光，那就是浦东一块临近金融街的规划为高端住宅区的外形方正的3号土地，这块地有很好，有两百多亩，协议出让的价格也不是很高，但有个附加条件，那就是要为这块地所在的社区群落修建一个体育中心。
吴伦他们拿到体育中心的规划设计图回去一测算，这个体育中心至少得花费几千万。张大明从保证公司盈利率的角度出发，建议道：“就算这两百亩的土地能修出上百万平方建面，把各种看得见和看不见的成本以除开，能盈利上亿也是就算不错了，而建体育中心将抵消公司不少利润，我建议公司不介入这个地块，我们另外寻找机会。”说到这儿他把头转向张晓寻求支持。
有了上次敬老院的对话，张晓预感吴伦可能有不同的想法，就不说话，看着吴伦，等他表态。吴伦果然想法跟张大明的想法不同，他缓缓说道：“我反倒觉得我们应该积极进入这个项目，做体育中心是要付出几千万，我认为这个体育中心不仅不会成为我们公司的负担，反而是我们做成功这个住宅项目的关键因素之一，成为我们这个项目的卖点。至于公司的利润，我们要更多从产品形态设计上想办法，通过做高产品附加值来保证公司的赢利。”
吴伦的这通言论显然说服了张大明，张大明觉得还是吴伦想得深些，听完后不住地点头。
以今rì复生投资的实力，复建地产在体育中心旁3号住宅用地还没拿到手的时候，就已经开始动手修建体育中心了，而相关部门看复建地产这么有诚意，在3号地块的事上也特事特办，让复建很快能进入3号地块的住宅开发。
在体育中心进展到一半的时候，3号用地上已经崛起了一个漂亮的高层电梯公寓群落，这个以运动为主要题材的建筑群落被吴伦他们命名为“沪上奥园”，这个项目真如吴伦所说的那样因了逐步呈现的体育中心建筑群而大受欢迎。
当沪上奥园的一期销售突破6个亿时，吴伦觉得自己需要休整一下，他背起背包和妻子梁玉一道踏上了到经贵州、四川到拉萨的旅途。临走前，他把公司的rì常事务事情委托给张大明管理，同时让张晓协助。
这趟旅程吴伦和梁玉去了将近一个月，一路上西部地区美丽的景sè和落后的情况深深地震撼着吴伦，回来后吴伦做了一个决定，他决定任命张大明为公司总经理，张晓任副总经理，他依然担任董事长，但rì常事务都由张大明和张晓全权处理。
卸下公司的杂务后，吴伦把许多时间用在支援西部教育的工作上，他和一些公益机构共同合作，致力在西部贫困山区捐建希望小学和图书馆，因为这，他经常都在西部地区工作，梁玉很支持他，也时不时抽空配他去，她能感受到吴伦这样做时很快乐，很平静。
张大明他们在“沪上奥园”成功清盘后，陆续进入其他项目的开发，工作上的事则定期向吴伦汇报情况，吴伦在听工作汇报时几乎每次都强调张大明和张晓要注重建设公司的核心竞争力，他希望公司在公园地产、体育地产、旅游地产上下功夫，要多研究各级zhèng fǔ在城市建设中的布局规划和需求，在顺应城市建设和发展的cháo流的过程中去寻求公司发展的商机。
在投资公司的业务方面，张大明、张晓都觉得现在整个房地产市场处于快速上升阶段，在复建地产继续加大在沪上及周边地区的拿地力度，储蓄土地，持续开发的同时，复生投资要开阔视野，在全国范围内寻求好的项目和房源进行集团采购，然后寻求升值利润。吴伦最开始不同意这种投机意味颇浓的想法，但张大明和张晓最后用“在商言商”四个字说服了他。这次谈话后，复生投资开始在全国范围内采购优质土地、项目、房源，进行资本运作，成为了有名的土地、项目、房源的炒作推手。
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