第186章 除了阿司匹林，还要研制中成药
王云东很满意说：“那么，请您最快的速度完成股权转让，让您的事务所成为我的事业中的一部分。然后，你们将负责把注册控股公司，建立总部。对了，我在旧金山有一个团队，这个团队是由各个不同公司的高级职组成，原本是负责协调不同公司之间的经营。然而，它并不能成为一个的总部。希望你能够做到为我的事业搭建一个真正能够发挥作用的总部！”
用控股公司的方式，建立以个真正能够有效控制所有子公司的总部，正是王云东最需要的。因为，因为王云东投资成立的各个公司，形成的庞大的云东系。但是，各个子公司在平日里几乎没有多大的关联。王云东个人虽然拥有绝对权威，但统一管上却是异常麻烦。所以，各个公司只能各自为战，互相之间的配合极少。
控股公司的成立，是为了用以个智囊团队为王云东服务，智囊团队可以以总部的名义，真正去干涉各个公司的运营，让他们之间进行有机的合作，发挥出体的力量。
在韦尔奇律师的操作下，不久之后，王云东规避了美国各种法律条款，在新泽西州注册云东控股有限公司，总部设立在纽约。
而王云东通过一些法律程序，把自己名下的云东地产、云东水泥、王氏中国快餐连锁公、云东医药、云东——爱迪生、云东报业、华夏投资银行、通用酚醛塑料等等不同的公司股权纷纷转移到控股公司名下。
这样，一个控制了8万美元资产的控股公司开始正式浮出水面！这时候，人们惊讶的意识到，王云东的事业居然大到这样一个地步了！
在用控股公司完善了个云东系的运营方式。在保持各个独立子公司独立经营的同时，也加强了各个子公司之间资源的有效配合。同时，以站在总部地立场进行宏观的资本运营，让个云东系的管层思维更加开阔了。事实上，云东系内部的双赢合作。就足以让各个事业部们获得大量的新订单和利润增长点。
比如王氏中国快餐和云东医药公司加强了和通用酚醛塑料公司之间地合作。王氏中国快餐推出各种塑料餐饮用具，云东医药公司则开始使用塑料瓶子包装药品。
华夏投资银行开始发挥为个财团融资的作用，各个公司通过华夏投资银行开始向华尔街发行一定量的公司债券，用债券作为财务杠杆，为这个经济发展迅猛的时代。并没有什么不妥当。
云东报业公司，则成为个财团的宣传窗口。每期的《纽约时报》和《华尔街日报》的广告中，云东系各子公司的产品则已经占据广告栏的半壁江山。
王云东这样跨行业地经营，事实上，风险是相当大的。一般大多数的大公司，发展地模式都是在原有的市场饱和后，向上下游行业进行拓展。或者是，原本做低端的产品，然后逐渐向附加值更加的同类产业尽心发展。但那样太慢了。王云东等不急的！
所以。王云东打造出一个以金融为核心。借助华尔街地资本为自己地实业进行输血地集团。这个集团像极了摩根地运营方式。因为金融是核心。个财团运行中考虑地最大问题是财务、资金链。在财务没有出问题地时候。王云东可以不断地施展金手指。把未来点石成金地各种新奇妙计释放出来。
洛杉矶。云东药业公司。
此时。公司中职惊讶地发现。每天总经王老实、技术总管张鱼几乎每天都神秘地探望药实验室。
而且。让他们如此重视地实验却并非是西医药实验室。而是他们从中国情来地那些中医在捣鼓些什么题目搞不懂地草药。
事实上。让云东医药公司普通地工人来说。他们认为。云东药业公司世纪上根本不需要再开发什么新产品了。仅仅是阿司匹林就足以让云东医药公司成为世界地医药巨头！
市场对于阿司匹林地去求如此迫切——就算产量扩大十倍也不够消费！
云东医药公司生产阿司匹林已经接近三年。这三年里面，随着阿司匹林的产量不断增长。其价格也不断降低。
在最初一年里面阿司匹林的产量是用粒来统计的。如今，阿司匹林产量早就换算成吨位单位了！
每粒阿司匹林仅仅毫克，1粒才不过是克。而一吨阿司匹林相当于万粒以上！
在1898年时候，阿司匹林年产量不过是5吨，而到1899年，阿司匹林月产量已经上升到了吨。
如今每年云东药业公司阿司匹林的产量根本跟不上市场巨大的需求。而且，当价格降低到1粒装的阿司匹林售价出厂价美元地时候。美国国内地医药机构和世界各国的医药机构为了争取阿司匹林地份额几乎要闹得不可开交。
因为美国大量民众和医药机构为了阿司匹林进行了不辞游行示威，认为
“经管这些年里面这种神奇的药物产量每年都在成倍的增长！但是，如今它每年也仅仅能够向市场万吨！我们美国的医院均认为就算它的产量达到吨。也只是勉强够用！”
“有限的阿司匹林应该优先满足美国的病患，而不是出口欧洲，给那些无耻的商人赚取暴利！”
因为，在欧洲，各国政府对于阿司匹林免关税。就这样，经过中间商的倒手，美国人惊讶的发现在欧洲，阿司匹林的售价居然高达5美元一瓶，并且。大多数医院仅仅对贵族和有钱人敞开应。
而美国。阿司匹林售价最贵的医院也仅仅是把1粒装的阿司匹林销售价格定在1美元以内。
王老实长期作为云东医药公司的总经，故被人称为是“阿司匹林大王”。而张鱼则因为顶着阿司匹林发明者的头衔，因此被称为是“阿司匹林之父”。
仅仅拥有阿司匹林一个拳头产品，而且每年阿司匹林的利润都在迅猛的增长中。不过，王老实和张鱼两人并不满足于这一种药物。他们把目光瞄准到了中医药身上。
在云东药业公司建立不久，就拥有了中医药实验室，并且，在国内还有南洋聘请了大量的中医，并且也搜集了大量的古方。并且，也在美国寻找合适的地方培养中医需要的草药。
在这个年代，西医要完胜中医几乎是不可能。只不过，西医的许多医药借助工业生产，变得方便快捷。比如，如今云东医药公司的阿司匹林就成了西医比中医强的证据之一。感冒发烧等等各种疾病，中医的草药十分讲究，特别是熬制汤药的时间就让人失去耐心。如果奢侈的服用阿司匹林，则很快起到奇效。
当然，张鱼是不承认西医比中医强的，作为阿司匹林名义上的发明者，张鱼反复强调：“阿司匹林不代表西医，我发明它的时候，相当多的灵感和论得自中医的药方！”因为人们并不清楚阿司匹林的真正秘方，所以，随着张鱼的反复强调，一些人则认同了这一观点。
虽然，西医发展得如此迅猛，但是，中医积累的数千年的经验也有着独特的手段和疗效。后世，西医把中医粗暴划分成替代医一类。加上中医培养一名合格的医生往往需要三十年以上，西医则紧紧需要十年就能速成，中国人自己研究中医者就越发少有。
不过，西医医疗的价格向来的昂贵。中医具有相同疗效的草药往往性价比更高。
中医药研究所。
财大气粗的美国云东药业公司，在中国内地、东南亚华侨聚居之地到处打出广告聘请中医名医前来美国从事中医论研究。
当然，应聘者可不是一般的庸医或者赤脚医生能够糊弄的。
因为，云东药业公司早就借助致公堂和国内洪门的关系网罗到十多名国内的国手级别的神医。这批前辈作为把关，一些妄图滥竽充数者自然是根本逃不过火眼金睛。
而且，云东医药公司聘用的医生，就算过的了面试关。还需要在云东医药公司开在当地的医院中进行三个月的适用期。这段时间，通过为病人临床诊治考验其医水平。
而且，云东医药公司对于掌握了祖传医药古方的医生则是另外相看。贡献古方者更是可以获得不菲的报酬。
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用控股公司的方式，建立以个真正能够有效控制所有子公司的总部，正是王云东最需要的。因为，因为王云东投资成立的各个公司，形成的庞大的云东系。但是，各个子公司在平日里几乎没有多大的关联。王云东个人虽然拥有绝对权威，但统一管上却是异常麻烦。所以，各个公司只能各自为战，互相之间的配合极少。
控股公司的成立，是为了用以个智囊团队为王云东服务，智囊团队可以以总部的名义，真正去干涉各个公司的运营，让他们之间进行有机的合作，发挥出体的力量。
在韦尔奇律师的操作下，不久之后，王云东规避了美国各种法律条款，在新泽西州注册云东控股有限公司，总部设立在纽约。
而王云东通过一些法律程序，把自己名下的云东地产、云东水泥、王氏中国快餐连锁公、云东医药、云东——爱迪生、云东报业、华夏投资银行、通用酚醛塑料等等不同的公司股权纷纷转移到控股公司名下。
这样，一个控制了8万美元资产的控股公司开始正式浮出水面！这时候，人们惊讶的意识到，王云东的事业居然大到这样一个地步了！
在用控股公司完善了个云东系的运营方式。在保持各个独立子公司独立经营的同时，也加强了各个子公司之间资源的有效配合。同时，以站在总部地立场进行宏观的资本运营，让个云东系的管层思维更加开阔了。事实上，云东系内部的双赢合作。就足以让各个事业部们获得大量的新订单和利润增长点。
比如王氏中国快餐和云东医药公司加强了和通用酚醛塑料公司之间地合作。王氏中国快餐推出各种塑料餐饮用具，云东医药公司则开始使用塑料瓶子包装药品。
华夏投资银行开始发挥为个财团融资的作用，各个公司通过华夏投资银行开始向华尔街发行一定量的公司债券，用债券作为财务杠杆，为这个经济发展迅猛的时代。并没有什么不妥当。
云东报业公司，则成为个财团的宣传窗口。每期的《纽约时报》和《华尔街日报》的广告中，云东系各子公司的产品则已经占据广告栏的半壁江山。
王云东这样跨行业地经营，事实上，风险是相当大的。一般大多数的大公司，发展地模式都是在原有的市场饱和后，向上下游行业进行拓展。或者是，原本做低端的产品，然后逐渐向附加值更加的同类产业尽心发展。但那样太慢了。王云东等不急的！
所以。王云东打造出一个以金融为核心。借助华尔街地资本为自己地实业进行输血地集团。这个集团像极了摩根地运营方式。因为金融是核心。个财团运行中考虑地最大问题是财务、资金链。在财务没有出问题地时候。王云东可以不断地施展金手指。把未来点石成金地各种新奇妙计释放出来。
洛杉矶。云东药业公司。
此时。公司中职惊讶地发现。每天总经王老实、技术总管张鱼几乎每天都神秘地探望药实验室。
而且。让他们如此重视地实验却并非是西医药实验室。而是他们从中国情来地那些中医在捣鼓些什么题目搞不懂地草药。
事实上。让云东医药公司普通地工人来说。他们认为。云东药业公司世纪上根本不需要再开发什么新产品了。仅仅是阿司匹林就足以让云东医药公司成为世界地医药巨头！
市场对于阿司匹林地去求如此迫切——就算产量扩大十倍也不够消费！
云东医药公司生产阿司匹林已经接近三年。这三年里面，随着阿司匹林的产量不断增长。其价格也不断降低。
在最初一年里面阿司匹林的产量是用粒来统计的。如今，阿司匹林产量早就换算成吨位单位了！
每粒阿司匹林仅仅毫克，1粒才不过是克。而一吨阿司匹林相当于万粒以上！
在1898年时候，阿司匹林年产量不过是5吨，而到1899年，阿司匹林月产量已经上升到了吨。
如今每年云东药业公司阿司匹林的产量根本跟不上市场巨大的需求。而且，当价格降低到1粒装的阿司匹林售价出厂价美元地时候。美国国内地医药机构和世界各国的医药机构为了争取阿司匹林地份额几乎要闹得不可开交。
因为美国大量民众和医药机构为了阿司匹林进行了不辞游行示威，认为
“经管这些年里面这种神奇的药物产量每年都在成倍的增长！但是，如今它每年也仅仅能够向市场万吨！我们美国的医院均认为就算它的产量达到吨。也只是勉强够用！”
“有限的阿司匹林应该优先满足美国的病患，而不是出口欧洲，给那些无耻的商人赚取暴利！”
因为，在欧洲，各国政府对于阿司匹林免关税。就这样，经过中间商的倒手，美国人惊讶的发现在欧洲，阿司匹林的售价居然高达5美元一瓶，并且。大多数医院仅仅对贵族和有钱人敞开应。
而美国。阿司匹林售价最贵的医院也仅仅是把1粒装的阿司匹林销售价格定在1美元以内。
王老实长期作为云东医药公司的总经，故被人称为是“阿司匹林大王”。而张鱼则因为顶着阿司匹林发明者的头衔，因此被称为是“阿司匹林之父”。
仅仅拥有阿司匹林一个拳头产品，而且每年阿司匹林的利润都在迅猛的增长中。不过，王老实和张鱼两人并不满足于这一种药物。他们把目光瞄准到了中医药身上。
在云东药业公司建立不久，就拥有了中医药实验室，并且，在国内还有南洋聘请了大量的中医，并且也搜集了大量的古方。并且，也在美国寻找合适的地方培养中医需要的草药。
在这个年代，西医要完胜中医几乎是不可能。只不过，西医的许多医药借助工业生产，变得方便快捷。比如，如今云东医药公司的阿司匹林就成了西医比中医强的证据之一。感冒发烧等等各种疾病，中医的草药十分讲究，特别是熬制汤药的时间就让人失去耐心。如果奢侈的服用阿司匹林，则很快起到奇效。
当然，张鱼是不承认西医比中医强的，作为阿司匹林名义上的发明者，张鱼反复强调：“阿司匹林不代表西医，我发明它的时候，相当多的灵感和论得自中医的药方！”因为人们并不清楚阿司匹林的真正秘方，所以，随着张鱼的反复强调，一些人则认同了这一观点。
虽然，西医发展得如此迅猛，但是，中医积累的数千年的经验也有着独特的手段和疗效。后世，西医把中医粗暴划分成替代医一类。加上中医培养一名合格的医生往往需要三十年以上，西医则紧紧需要十年就能速成，中国人自己研究中医者就越发少有。
不过，西医医疗的价格向来的昂贵。中医具有相同疗效的草药往往性价比更高。
中医药研究所。
财大气粗的美国云东药业公司，在中国内地、东南亚华侨聚居之地到处打出广告聘请中医名医前来美国从事中医论研究。
当然，应聘者可不是一般的庸医或者赤脚医生能够糊弄的。
因为，云东药业公司早就借助致公堂和国内洪门的关系网罗到十多名国内的国手级别的神医。这批前辈作为把关，一些妄图滥竽充数者自然是根本逃不过火眼金睛。
而且，云东医药公司聘用的医生，就算过的了面试关。还需要在云东医药公司开在当地的医院中进行三个月的适用期。这段时间，通过为病人临床诊治考验其医水平。
而且，云东医药公司对于掌握了祖传医药古方的医生则是另外相看。贡献古方者更是可以获得不菲的报酬。
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